昨天看到一个故事；张艺谋当奥运会开幕式总导演的时候，每次讨论，专家都有一堆意见。那就根据意见改进，可改来改去，原地踏步，眼看着时间就不够了。张艺谋急了，说甭管是谁，提意见可以，但你必须同时说出解决方案。否则，就别提了。这下好了，项目顺利进行。在传统社会，不爱听意见，人面对的基本是“对不对”的问题，旁人的的意见的确能帮助纠正行为偏差。但是现代社会，人面对的基本是“怎么办”的问题，我们缺的不是评价者，而是能力上和自己互补的合作者。☆意见谁都能说出几个站在局外，但是拿出切实解决方案何其之难。马云也曾经对员工说过；‘你们可以抱怨公司，但是请你们抱怨过后告诉我们该怎么办。’作为员工也应该深知一个道理，公司请你是来解决问题的，而不是来制造问题的。因此工作时候要时常问自己：“你有所看到问题的解决方案吗？”没有实践发言的力度是苍白的，同样，没有解决方案的评价，不仅是对别人不负责任，同样苍白无力。当提意见时候也可以换位思考；所以好的意见固然重要，但是·没有好的解决方法，那就不算好的意见。所以如果没有善意的、建设性的解决方案，不介意轻易评价他人。
