如何从零开始学做互联网运营？由浅入深，我们开始..... 现在的策划工作跟运营、文案内容、广告、传媒等行业基本融入一块，也相当于全栈（全方位、胜任多种工作）的一个工作。我接触过的一些关于策划岗位有：文案策划、活动策划、品牌策划、产品策划、地产策划、市场分析、游戏策划、营销渠道策划、公关活动策划（PR）、广告、宣传策划、、新媒体营销策划等策划岗分类。文案策划文案策划师是为文案策划涉及到的广告宣传文字、策划方案、网站竞价文字、产品描述等提供文字服务的人员。岗位职责：1、协助公司各类宣传策划方案的设计和撰写;2、负责宣传推广文案及宣传资料文案的撰写;3、负责公司对外媒体和广告表现文字的撰写;4、协助公司各类刊物的采编工作;5、定期更新行业资讯，撰写行业快讯;6、负责媒体软文和广告资料的收集与整理。工作流程：收集相关产品、服务、公司、企业资料信息；确定产品、服务、公司、品牌的定位，并初拟文字策划方案；撰写产品文案策划、页面文案策划、广告宣传文案策划、营销策划文案等；与设计员、客户、企业主等完成对接，以便文案能得到最佳的使用。文案需要具备哪些能力：好的文案策划要具备以下几个要素：1. 自磨心镜，观心如镜。做文案策划，必须1000%站在目标客户的立场和角度去深度思考和洞察，否则文采再美，不走心，不攻心，就别指望有说服力，有销售力。这是最基本的思考方式和价值观。2. 关于人的人道和动物性的基本常识。说白了，你不断学习心理学、社会心理学、群体心理学、动物心理学、进化心理学等等这些心理学常识，这些文案能够走心和攻心的钥匙，也是文案策划人最难掌握和拿捏的内家工夫，同时心理学告诉你文案为什么要这样策划而不是那样，知道为什么比知道做什么、怎么做更重要。3. 营销常识，尤其是关于直复营销。业内做的最好的应该是科学营销了。文案策划始于营销策划，尤其是成交主张如何打造，直接关乎文案能否卖货出单。至于市面上所谓的品牌营销、学院派营销、忽悠派营销为内核驱动指导的文案策划和文案作品，能拿奖，但要从客户口袋掏钱，难。4. 文案策划，具体得看营销目标，这决定了文案的营销功能和身姿的长中短。文案策划的套路，一是文案本身有标准的结构模块，模块的分拆组合只在于营销的场景区别；二是文案策划始于营销策划，也终于营销策划，文案必须为营销服务，而营销只有一个任务：买卖成交，这是任何文案策划的终极目标。5. 文案的极简，就是广告，这又是另一个天地。没做过什么牛逼广告，不敢心口开河。文案策划说是一个职务，其实具体到工作中是两项工作，但往往策划与文案是不分家的，因为策划属于前期筹划，文案属于后期执行，但前期的具体策划方案一般都是由文案来撰写(包括出点子想策略，凡是在进行撰写前都会有一个头脑风暴会来进行沟通、探讨或集思广益，确定方案的撰写方向和深度)，后期执行就更不用说了，所以久而久之就成了一个叠加职务了。在实际工作中，文案策划所使用的软件基本是office系列，个中WORD和PPT是最常用的;专业设计软件在常规工作中很少会用到，除非你有特别需要。所以你大可不必担心自己设计软件的操作水平。 广告策划工作职责：1、负责广告策划方案、活动策划方案、公关策划方案的策划与组织实施；2、负责协助市场部门广告促销推广计划的编制与执行工作；3、负责组织收集竞争者的广告促销信息；4、负责组织广告策划前期的市场调查与分析工作；5、协助编制具体的市场广告促销方案，并报市场部经理审批；6、根据市场行情，具体的广告策划及创意工作；7、负责广告促销活动专题页面的设计、上线；8、广告促销产品介绍及活动规则说明；9、对促销活动进行跟踪、申报，并处理广告促销过程中的各种突发事件；10、负责组织广告促销效果评估工作，并按时提交评估报告；活动策划工作职责：1. 负责各类商业活动的策划与组织实施； 2.组织指导撰写各种公关活动方案； 3.据市场信息及行业动态，进行活动策划和执行； 4.协助部门经理对活动进行整体协调和把控； 5.评估活动效果并编制活动报告； 6.根据业务需要制作各种宣传资料，塑造良好企业形象； 7.根据公司市场战略和业务需要制定市场调查计划； 8.定期收集竞争对手信息，了解竞争对手的动态，并整理、分析，形成报告； 9.负责活动现场的统筹、监督管理与执行； 10.负责公司刊物及行销刊物的企划； 11.负责公关、接待及新闻稿撰写发稿； 12.执行定期行销活动资讯的更新与维护； 13.设计活动相关文宣。新媒体营销策划岗位职责：1.根据项目需要策划并制定部门微信、微博等新媒体的运营策略；2.负责公司大项目的新媒体营销活动策划及执行统筹；3.根据公司活动专题策划相应活动方案，并配合落地执行，活动反馈等工作；4.结合热点，制作宣传推广活动；5.创意策划、设计创意、参与公司的新媒体项目的创意构思、文案及客户需求提案；介于策划岗的细分太多，这里就不一一列举了，如果你想从事策划类相关的工作岗位，可以去网上找渠道搜搜看看策划相关工作岗位的主要职责是什么？这样方便你入职了解工作内容，而且了解行业主要业务方向，清楚自己的工作能力能够适应公司的工作不？简单地说：社群就是有共同属性（如爱好、地域）的人群集合。而社群运营就是通过运营手段，集合并活跃这些群体，使他们与产品有持续、多频的联系。分为复杂切清晰地大白社群运营：互联网社群主要是指通过各类网络应用连结在一路，在建立的网络群体中，每个用户的行为都有相同而明确的目标和期望的群体。目前比较流行的社区是qq，微信，陌陌，等等互联网产品上建立的群组。社群运营主要就是负责管理社群，制定群内规则，维护社群交流环境，组织群员活动，活动产品等等。做好社群最首先就是要建立一套有效群规则，以及高效的群组管理员，所有的交流，活动都必须在规则内，不遵守规则的管理员要及时处理，否则群很容易变质，导致解散，其次要培养一批意见领袖（KOL），能够很好引导其他群员交流，活跃，以实现群组官方的运营目的。为什么要建立社群？社群的低门槛加入特性，非常适合企业还没找到产品方向的时候，大概产品冷冻启动阶段。获取用户的关注和反馈，可以大幅度降低企业运营风险。社群可以是入口，功能就是引流（大量的精准目标粉丝）、然后实现商业转化变现。也可以是销售渠道，是连接用户的最直接平台，让企业第一时间了解用户对于企业产品的体验和反馈。工作职责：1.负责公司项目的社群组建，包括社群用户的拉新、日常管理运营和维护工作；2.负责社群内容发布、话题引导、用户答疑，通过有效的运营手段提高社群活跃度，推动用户互动，营造良好的社群氛围；3.结合市场热点、产品营销节奏、即时热门话题、节假日等，挖掘用户需求，针对性开展线上活动的策划、互动、执行及效果追踪；4.积极与用户互动，挖掘潜力及核心用户，促成用户转化，收集用户反馈并及时与有关部门沟通。上两张社群运营的思维导图，方便你认识社群运营 社群运营需要哪些能力？1. 运营规划能力：制定社群运营的方向、内容和活动策略，了解社群运营的思路、工作方法，能够透彻分析社群存在的问题并及时调整运营；2.观察沟通能力：能够维持社群稳定调节社群活跃度和黏性，能够持续不断地输出有价值的内容，和群员能够有效互动、交流，说话好听人有好看，能够面对不同的群员问题进行沟通；3.活动策划能力：组织策划群相关线上线下活动，并统筹执行，能够把握活动细节，优化方案，注重数据和问题反馈，复盘活动案例；4.资源整合能力：有效整合公司以及商务资源，利用有价值的人脉资源，与同行进行跨界合作联动，推动群运营的开展；5.成本控制能力：控制运营成本和活动成本，提前做出相关活动预算；6.社群变现能力：促进产生社群价值，并能够引导群员变现转化7.风险识别能力：避免破坏口碑，应对社群变冷及出现负面言论的状况这里也提一款社群运营的工具【WeTool】，个人微信操作及社群运营的工具，可以用来僵尸粉检测清理，支持消息群转发，批量加好友、群监控踢人等。策划，就是通过激发创意，有效地、高超地运用企业、项目、团队中的有限资源，设计规划并选定可执行的方案，从而解决某些问题，达成预订目标的过程。策划人需要有较好的文字驾驭能力，但是你的文笔好并不一定就是一个好的策划。隐藏在优美的文字背后的，是思想和策略，这才是策划的精髓。策划人在公司中占据先导地位，你需要熟悉你的产品以及对手竞品，了解竞品的特性、优点、缺点。 才能找到竞争对手的软肋，最终提炼出你的卖点大概策略的支撑点。这些都是务实的工作，在这样的工作之下，才能提炼出凶狠的说辞，和强烈视觉冲击的画面。作者：网红直播脚本撰写链接：https://www.jianshu.com/p/28a2ebbea677来源：简书简书著作权归作者所有，任何形式的转载都请联系作者获得授权并注明出处。
