绥德税务:“选育管用”激发青年人才活力夯实高质量发展人才基础

 

本文转自:陕西日报

为全面落实人才兴税战略,打造一流青年人才队伍,今年以来,国家税务总局绥德县税务局以强素质、激活力、勇担当为目标,创新青年干部选育管用培养方案,全链条多层次培养青年干部,激发青年干部干事创业激情,促进市局青年干部培养计划全面落地,助力税收事业高质量发展。

围绕落实人才兴税战略,国家税务总局绥德县税务局实施建模成长积分制,优先选培好苗木,通过一个模型、两项制度、三个优先对青年干部进行培养。一个模型即青年干部成长数据模型,通过采集青年干部培养考评信息,按年度归集成长积分。两项制度即青年干部培养导师制和成长积分制,按照岗位情况为青年干部分类选拔指定辅导老师,借助能力素质评价体系将成长积分制度化规范化。三个优先即依据青年干部成长模型和成长积分台账,做到评先评优优先考虑、选拔晋升优先选用、墩苗计划优先选培。

以组织需求、岗位需求、干部需求为导向,通过学习兴税等线上平台,组织青年干部积极备考税法等三师考试,锻造学习铁军。举办薪火相传,师徒帮带结对活动,共聘请了29位指导老师与23位青年师徒结对,建立传帮带正向引导机制,锻造有为铁军。打造青税夜校平台,以领导讲+骨干谈+青年悟为主线,抓严抓实青年政治理论学习,引导青年干部坚定理想信念,担当兴税使命,锻造忠诚铁军。组建绥德星耀志愿服务队,深入社区疫情防控一线组织常态化核酸检测,并日常开展丰富多彩的志愿服务活动,锻造担当铁军。实行潮汐式管理,通过引路子、压担子、墩苗子三步走计划,聚焦留抵退税等重点任务,动态调整潮汐工作队人员结构,岗位互练、任务共担,扁平管理、平战结合,激发青年干部干事创业活力,锻造先锋铁军。依托基层分局为青年干部搭建纳税服务和税源管理实训基地,参与税源分析调研、风险指标模型制作,培育绥德税务新动力,锻造实战铁军。聚焦伏案能写、上台能讲、下户能查、服务能优四个重点,启动人才培育后浪计划,全方位培养青年能力,锻造全能铁军。

坚持严管与厚爱并重,健全完善管思想、管工作、管作风、管纪律的从严管理制度体系,不仅对青年干部工作期间的表现提出明确要求,更注重八小时外的监督管理,为青年干部划出红线、表明雷区,架起纪律高压线。建立完善青年干部培养目标责任制与考核激励机制,把青年干部的学习培训和必要的实践锻炼经历作为选拔任用的重要依据。进一步完善培训考学制度,为年终考核和提拔任用提供重要参考依据;推行座谈交流制度,帮助青年干部查找问题和不足,不断提升能力水平。

注重选贤任能,精准滴灌蓄活力,营造用才好生态。对敢扛事、愿干事、能干事的好青年,积极搭建舞台,蓄足源头活水,确保墩得实又拔得动。火候具备后,综合考量人才的专业、经历、性格和岗位匹配度,综合研判、择优储备,做到以事择人、依岗选人、人岗相适,增强选人用人的精准度。积极出台激励税务干部担当作为的具体措施,对担当作为突出的人才,创造条件加快培养使用,及时调整到重要岗位,今年上半年县局已选拔3名青年干部到中层岗位,更好更快地推动绥德税收事业高质量发展。

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